新時(shí)代再出發(fā) 河鋼定位向高端
黨的十九大代表、河鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)于勇同志在圓滿(mǎn)完成黨代會(huì )各項議程后回到崗位，第一時(shí)間將十九大精神傳達給每一位河鋼人。說(shuō)起剛剛勝利閉幕的十九大，于勇深有感觸：“在雄偉莊嚴的人民大會(huì )堂，面對面聆聽(tīng)習近平總書(shū)記代表十八屆中央委員會(huì )所作的報告時(shí)，內心不只激動(dòng)，而且震撼，總書(shū)記的報告旗幟鮮明、高屋建瓴、深邃精辟、氣勢磅礴，給全黨以核心的力量，給人民以信仰的力量，必將匯聚起全民族逐夢(mèng)前行的磅礴力量。”
10月26日上午，于勇主持召開(kāi)集團黨委常委(擴大)會(huì )，他強調，要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，以高度的政治自覺(jué)和飽滿(mǎn)的政治熱情，堅決貫徹落實(shí)黨的第十九次全國代表大會(huì )精神，在全集團上下迅速興起學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，為實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而不懈奮斗，以建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)的優(yōu)異成績(jì)向黨中央交一份滿(mǎn)意答卷。
綠色發(fā)展響應十九大精神
十八大以來(lái)，河鋼秉持“為人類(lèi)文明制造綠色鋼鐵”的理念，強化國企責任擔當，打造行業(yè)綠色發(fā)展的“河鋼樣本”。河鋼積極貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，提前、超標準累計淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能684萬(wàn)噸、軋鋼產(chǎn)能250萬(wàn)噸。在此基礎上，積極響應國家和省委、省政府化解過(guò)剩產(chǎn)能決策部署，主動(dòng)提出2016年-2017年再度壓減煉鐵產(chǎn)能260萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能502萬(wàn)噸的目標，并于2017年9月底完成了年度壓減產(chǎn)能的目標任務(wù)。
河鋼在業(yè)內率先制定《綠色發(fā)展行動(dòng)計劃》，明確了綠色發(fā)展的目標和路徑，引領(lǐng)行業(yè)“綠色發(fā)展”。河鋼已在綠色發(fā)展方面積累了技術(shù)、人才、管理等突出優(yōu)勢，在國內外形成了顯著(zhù)的品牌影響力，主要節能環(huán)保指標達到了行業(yè)一流水平。榮獲世界鋼鐵工業(yè)“可持續發(fā)展卓越獎”，核心企業(yè)被譽(yù)為“世界最清潔鋼廠(chǎng)”。綠色發(fā)展是理念，更是實(shí)踐；需要坐而謀，更需起而行。于勇表示，下一步，河鋼不但要形成以能源、水資源、固體廢物“循環(huán)圈”為核心的“綠色制造”體系，還將圍繞京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區建設，依托綠色發(fā)展品牌效應，引入社會(huì )資本，培育發(fā)展環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)，為進(jìn)一步改善區域生態(tài)環(huán)境做出重要貢獻。
科技管理創(chuàng )新?lián)屪ナ糯髾C遇
近幾年，河鋼堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，著(zhù)力推進(jìn)兩大核心工作：一是以技術(shù)進(jìn)步為主導的產(chǎn)品升級和結構調整，旨在釋放裝備潛力。二是以管理創(chuàng )新為主導的改革舉措，旨在釋放企業(yè)活力，提高效率，提高競爭力。
河鋼加強匯聚全球創(chuàng )新要素，在打造全球技術(shù)研發(fā)平臺上不斷取得重大突破。河鋼與東北大學(xué)聯(lián)合成立“河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，加快推進(jìn)34項產(chǎn)品升級和前沿關(guān)鍵技術(shù)課題研究，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)資源和科技資源的深度融合。河鋼還先后與中科院等國內高端科研院所，以及浦項、西門(mén)子瑞典國家冶金研究院等國際一流企業(yè)和科研機構，建立了17個(gè)國際國內戰略合作平臺；與海爾、上重、中建鋼構等高端用戶(hù)和用鋼企業(yè)聯(lián)合共建研發(fā)中心，共同為工藝技術(shù)優(yōu)化、新材料開(kāi)發(fā)、智能制造、可持續發(fā)展、高端人才培養和國際學(xué)術(shù)交流提供了重要支撐。2014年到目前，河鋼高技術(shù)含量、高附加值的品種鋼比例從29%提升到65%，實(shí)現了汽車(chē)用鋼“整車(chē)造”，家電板知名家電品牌“全覆蓋”，河鋼成為了國內最大的家電用鋼供應商和第二大汽車(chē)用鋼供應商。“十三五”以來(lái)，河鋼主持或參與國家重點(diǎn)專(zhuān)項課題已達14項，實(shí)現了歷史性突破。
近年來(lái)，河鋼圍繞全面建立與市場(chǎng)化體制機制，在組織運行模式、資金管控模式和資源配置模式等方面，有針對性地實(shí)施了一系列創(chuàng )新舉措，有效激發(fā)了企業(yè)活力。其中，全面實(shí)施以產(chǎn)線(xiàn)為獨立市場(chǎng)單元的組織結構扁平化變革，徹底顛覆傳統的金字塔型直線(xiàn)職能制組織結構，加快“去行政化”“去中間層”，解決產(chǎn)線(xiàn)與市場(chǎng)脫軌、領(lǐng)導層與產(chǎn)線(xiàn)脫節問(wèn)題，全面提升市場(chǎng)響應速度和資源配置效率。2016年，河鋼獲中國鋼鐵企業(yè)“競爭力極強”最高評級。
進(jìn)入新時(shí)代后社會(huì )主要矛盾的變化給鋼鐵行業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大機遇，于勇表示，下一步，河鋼將深入貫徹落實(shí)十九大精神，認真分析深刻思考未來(lái)制造業(yè)發(fā)展趨勢，正確看待自身的發(fā)展并找準自己的位置。特別是結合面對新形勢新任務(wù)和外部環(huán)境，科學(xué)謀劃下一步的重點(diǎn)工作。河鋼將進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)端結構，全面推進(jìn)無(wú)縫對接，提高效率、找準定位、謀好布局。在未來(lái)投資方面，河鋼將會(huì )把投資重點(diǎn)、投資方向轉移到制造業(yè)近鋼領(lǐng)域、鋼鐵深加工領(lǐng)域中的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)及朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸相關(guān)領(lǐng)域方面尋求新的效益增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，不斷調整和改變投資方式，逐步搭建投資平臺，實(shí)現多元化投資，共同享受利益、承擔風(fēng)險。河鋼還將發(fā)揮優(yōu)勢構建新時(shí)代創(chuàng )新型的金融體制，進(jìn)一步提升金融板塊的創(chuàng )效能力。此外，河鋼將順勢而為積極謀劃戰略布局，不斷堅持“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，求新求變求突破，不斷開(kāi)闊眼界拓寬發(fā)展空間，實(shí)現由傳統產(chǎn)業(yè)的跟隨者向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者轉變，成為新競賽規則的重要制定者、新競賽場(chǎng)地的重要主導者。
