蒸壓灰砂磚機提升員工整體素質是提升企業管理和增強競

發布時間：2013年9月25日   |   閱讀次數： 172

    在蒸壓灰砂磚機企業戰略轉型中，學習型組織提倡的是團隊學習，企業的各個層面、各個員工的學習不能只存在于企業發展的表面，這樣能有助于員工靠企業發展而實現自我價值，企業則由員工群體的積極推動而加快發展。學習型組織不僅強調學習知識和技能，而且將學習作為個人和企業成長的方式。因此，營造企業內部員工之間的交流和溝通所必需的開放式環境和氛圍，是學習型組織的主要特點。
    員工培訓是根據蒸壓灰砂磚機企業某些人或某一階段的工作需要，通過結合書面的講解或其他的溝通方式，對這些員工進行教育，以達到更新他們的知識、技能、理念，提高他們的綜合素質，以及影響他們的行為，提升企業的競爭力，促進團隊更快、更健康地發展的行為活動。成功的員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為員工適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。企業要和員工成為命運共同體，必須對員工進行更大的培訓投入。培訓是一項能獲得更大產出的投資，并且是企業最有價值的投資。 在知識經濟時代，人力資源、才能、知識和創造力已代替金融資本成為新的稀有資源。現代企業正面臨市場瞬息萬變、市場范圍不斷擴大的現狀，市場競爭更趨激烈，因此，必須注重提高“人”的素質，發揮“人”的作用，圍繞“人”來構筑企業的核心能力。培訓作為開發與發展人力的基本手段，已突破其原來的純教育意義，成為現代企業提升管理、增強競爭力的有效手段。
    蒸壓灰砂磚機投資者想要擊敗同行，贏得市場，就要有高質量的企業隊伍。高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓，可以提高粉煤灰磚機操作員工的知識水平，提高員工的首創精神和創新能力。同時也可以提高員工工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氣氛，提高員工的工作滿意感和成就感，從而提高員工隊伍的整體素質，增強企業競爭力。
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