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二是營銷重心轉移。TCP/IP全數字樓宇可視對講廠家是信賴房地產業的發展而發展。很多TCP/IP全數字樓宇可視對講企業也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到2015年各個TCP/IP全數字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會,大力做好二三線城市的項目推廣,力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍?
目前,隨著TCP/IP全數字樓宇可視對講產品價格越來越透明,利潤空間有限,而企業之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴峻的市場環境,ZNLIN正林應該針對自身情況進行戰略布局,創新發展模式,合理配置產品結構,提高企業技術、產品及服務三大核心競爭力,具體可通過以下幾方面進行突圍。
第一,合理控制成本。開源節流是經濟不景氣時期企業的必走招數,對于全數字樓宇對講企業來說,應該調整業務結構,壓縮或者砍掉盈利能力較低的業務,以將資源集中在現金流(一般處于成熟期的產品多為現金流產品)業務上。
第二,嚴格把關產品質量和設計,確保市場競爭力。除了維持自身的尖端技術外,全數字樓宇可視對講企業還應加快新產品的開發速度,提高產品科技附加值,以個性化產品和百分百服務贏得屬于自己的市場;另外,隨著人們生活水平和欣賞品位的提高,人們開始關注樓宇對講產品的外觀設計,故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一,設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三,創新商業模式。在全球經濟環境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下,TCP/IP全數字樓宇可視對講企業只有創新商業模式才能最終走出冬天。新的商業模式表現多樣,創新或在原有領域內對資源、模塊進行重新排列組合,創造出新需求、新消費群體及新消費內容。如應用嵌入型商業模式,公司不再單打獨斗,公司業務與客戶業務彼此相嵌,公司之間互為客戶,達成你中有我,我中有你的共生狀態。
向掌柜 鄧麗娟 提問: